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推进管理创新 提升工作质量——安达公司贯彻落实干部大会精神的工作思路
发布时间:2012-3-30  浏览:1631次  字体大小:   文章来源:

      3月15日参加了集团公司干部大会,聆听了集团公司董事长章安庆在大会上所作的重要讲话,深入浅出地分析了当前企业面临的内忧外患的形势,对当前干部队伍中存在的问题进行了一针见血地剖析与批评,触动了与会人员的心灵,特别对平时自我感觉良好、工作不负责、作风浮夸的干部下了一剂猛药。会后,公司召开了专题会议,传达干部大会精神,制订贯彻落实章总提出的转变干部作风、深入一线、服务基层的工作措施和思路,公司将按照年初制订的“技术创新重应用、提升技能强基础、细化监控保安全、拓展市场促发展、凝聚人心树形象”的工作方针开展好各项工作,切实为集团公司的行车安全管理保驾护航,现将贯彻落实干部大会精神的思路和措施汇报如下:
      1、组织开展企业形势任务教育,提升员工队伍、特别是干部队伍的责任意识和危机意识,转变干部的工作作风,深入基层、服务一线,做到设备安装现场有干部、重要节日运输监控现场有干部、检修疑难杂症现场有干部、夜间突击加班现场有干部。
      2、组织每月不少于一次的干部学习会,加强理论和业务知识的学习,用积极向上的主流价值观武装干部、员工队伍的思想,提升干部的综合素质。
      3、在全体干部员工队伍中树立起服务一线、服务基层的思想,公司将建立员工首问负责制,做到有问必答,热情服务,不推不拖不扯皮,做到件件有回音,事事有落实。
      4、技术创新是安达公司生存与发展的根本,要积极探索新技术、掌握新知识,勇于创新,努力保持集团公司在安全监控技术和安全监控管理全省同行的领先地位,并积极参与、推动集团公司信息化应用管理水平的提升,今年将开展以下工作:
      (1)不断研究、掌握现有监控设备的性能,同时要积极掌握当今车载安全监控设备的新技术、新信息,大胆试用实践,引进技术领先、性价比高、适应集团公司安全行车管理需要的新产品新技术,为集团公司的安全行车管理保驾护航;
      (2)积极引进移动单兵技术,为领导及时掌握现场第一的信息,提升处理突发事件效率提供科技设备保障;
      (3)不断丰富、提升3G视频监控技术内涵,开发利用视频设备实现短信下发语音转换功能、分段限速语音提醒功能、视频流量使用提醒统计功能等等;
      (4)对现有GPS平台进行升级改造,引进Google网络地图,实现地图的及时性、准确性和美观性;
      (5)适时推荐使用集团公司OA办公自动化系统,提升集团公司的信息化应用管理水平;
      5、大力开展技术岗位练兵活动,提升员工队伍的技术水平,干部要带头学,要成为技术行家,要提高干部的实际动手能力,要深入设备安装维修现场和安全监控现场,放下架子,深入一线,与员工一起工作。
      6、在提升公司员工自身技能的同时,要积极、主动多与车辆单位的车队长、安管员联系交流,帮助解决各车辆单位在监控设备管理中存在的困难和疑难杂症,并通过培训班、单独辅导等形式把监控设备的知识、检修技巧传授给车辆单位,促进集团公司监控设备整体维护水平的提升。
      7、完善监控员星级制度,监控员星级考核要突出员工的监控技能和监控质量,打破年龄资历界限,鼓励责任性强、素质高、监控技能优秀、年轻的监控员脱颖而出。
      8、完善技术维修人员的考核分配机制,奖勤罚懒,按技能考核确定等级,对技术维修人员推行“技能分级、底薪保底、单设津贴,产值计提”的分配方式,打破“大锅饭”,实行多劳多得,向工作负责、做事踏实、技能高的员工倾斜,改变原先干多干少一个样的现状。
      9、要高度重视保障监控设备完好的重要性,细化监控,及时发现监控设备异常现象,主动及时与车辆单位联系,要公司提升设备的维修保障响应能力和维修技能,切实提升监控数据的完整性和有效性。
      10、积极探索安全监控新方法,开发适应安全行车管理的监控服务新产品,根据不同的监控对象实现安全监控的个性化管理。
      11、转变市场经营理念,引进适应市场竞争的监控产品,促进公司的经营效益的提升,公司将不断优化系统平台,引进多层次的监控产品来满足市场需求,目前将采用GPS免安装费、包期入网和无线视频薄利多销的经营方式扩大市场占有率,要充分利用行业主管部门要求旅游车辆安装视频设备和集亚物流基地启用开业的契机,大力拓展市场,今年的营销突破口是旅游车辆、单位员工接送车、物流车辆、石化运输车,充分利用集团公司的平台,用优质的服务重塑安达形象,在社会上树立“装车载监控首选安达”良好口碑,实现公司扭亏为盈的目标;
      12、不断创新演示讲解形式,提高演示讲解水平,抓紧对演示讲解员日常的演练,以专业、娴熟、大方的讲解展示集团公司的科技安管的新产品、新思路、新管理,树好“科技安管窗口”新形象。
      13、关心员工生活,丰富文体活动,及时了解、掌握员工工作、思想、生活动向,力所能及地帮助员工解决困难,让员工在点滴中体验到企业的关爱,为员工营造团结、舒心的工作环境,使员工在紧张、繁忙工作中快乐地工作,提高企业的凝聚力和向心力。
公司班子成员和全体管理人员一定会以干部大会精神为契机,在集团公司的领导下,以踏实的工作作风,深入一线、服务基层,依靠全体员工,积极创新,奋发求进,努力工作,严格自律,做一个被员工尊重、被员工拥护、被员工理解的干部,履行好集团公司赋予的职责,不辜负集团公司领导的期望和重托。
 

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