2012年是中心直面高铁开通、油价等运输成本、人工成本不断上升的一年，是保持企业经营生产稳定增长的关键之年。为确保中心在新形势下和谐发展，巩固企业的经营成效，进一步激发全体干部、职工的工作积极性与创造性，保持中心思想稳定、内部和谐、工作进步，促进企业的两个文明建设再上新台阶。年初，经理室下发了《关于深化客运中心凝聚力建设活动的通知》，特别是在聆听了章董事长在干部大会上的重要讲话后，中心迅速掀起了学习、贯彻干部大会精神的高潮。

      1．进行了一次市党代会精神的传达学习。在月初的行政办公会议上，请市党代表袁鸿娟同志宣讲了第七次党代会内容和精神。经理室要求全体干部要进一步领会党代会精神，把干部职工的思想统一到党代会精神上来，把力量凝聚到干事业、谋发展、抓工作、出成绩上来。要进一步明确目标，突出重点，转变作风，把传达贯彻党代会精神与创先争优、我们的价值观大讨论等活动有机结合起来，与中心各项业务工作特别是重点工作有机结合起来。

      2．进行了一次干部亮诺活动。结合部门实际，对照工作职责，全体中层以上干部完成了作风承诺，下一步还将将承诺制作成桌牌。通过干部亮身份、亮承诺，自觉接受职工、群众的监督，展示中心干部踏实勤奋、埋头苦干的良好精神面貌，进一步增强干部的责任感和使命感，切实转变工作作风，努力建设一支团结务实，廉洁高效，员工信赖的干部队伍。

      3．开展了一次增收节支金点子征集活动。以科室为单位，进行一次部门内工作摸排，努力挖掘增收节支金点子，挖掘了增加联网售票、电话调票、增加三产开发、加强外来车辆停放管理力度等增收点子和加强检查维修、节约用水、用电等节支点子。

      4．开展了一次企业形势任务教育。为进一步统一全体干部员工的思想，直面公司挑战，分析当前的困难、寻找存在的问题与差距，传达落实章董在干部大会上的讲话精神，进一步调动全体员工的创造性与集体主人翁精神，中心组织全体干部、党员、科室管理人员、辅助人员进行了一次企业形势任务教育，使全体职工心往一处想，劲往一处使，努力有目标，奋斗有方向。

      5．组织了一次清除口香糖残迹专题活动。为彻底清除口香糖残迹，保持中心整洁优美的站场环境，3月9日上午，客运中心团支部组织团员青年开展了一次清除口香糖残迹的专题行动。经过一个多小时的辛勤劳动，共清除口香糖残迹600余处，展示了团员青年敬业爱岗精神和奉献、进步的志愿服务风采。

      6．组织参加了一次征文活动。在大学生党团员队伍中，组织开展了一次以“我们的价值观”为主题的大讨论征文活动，鼓励员工就当前社会主义核心价值观和改革时代精神，结合单位实际、岗位特点进行大讨论，发表自己的观点，并择优向集团公司推荐2篇文章。

      1．继续宣传学习章董在干部大会上讲话和中心企业形势任务教育活动精神，转变干部工作作风，使干部冲在前头，干在实处，深入基层，服务一线，通过谈话、谈心活动，切实倾听职工心声，解决实际困难，促进干群关系，激发全体职工的工作责任心、积极性和创造性。

     2．深化干部亮诺践诺活动。将干部作风承诺通过制作桌牌、简报刊登、宣传窗公示等形式进行亮诺，自觉接受旅客、职工的监督，同时设立经理信（邮）箱：hongdifen@163.com，接受全体职工意见、建议和对干部作风的监督、反映，打算在4月底前，深入班组开展一次民主评议干部活动。

      3．修改完善部门目标考核制度。为进一步明确各部门职责，提升中心的管理水平与管理效益，贯彻落实干部大会精神，提高干部的管理能力，经理室将修改制订各部门管理目标考核制度。考核实行部门自评与业绩考核相结合，并将干部作风建设单列一栏进行专门考核，加大干部作风在考评中所占的比重和分值，奖优罚劣，考核得分将作为各科室年终考评的重要依据。

      4．继续收集和落实增收节支金点子，能落实的尽快落实，为超额完成全年的目标任务打下坚实的基础。

      5．举办一次员工技术比武活动。在驾驶员队伍中开展节油技术比赛，在站乘务员中开展售票、检票技能比赛，以赛代练，共促提高。

      6．发挥劳模带头示范作用，打造高素质员工队伍。努力打造一支素质高、业务精的站乘务员和驾驶员队伍。稳定老员工，加大新员工培育力度，挖掘、宣传先进人物和先进事迹，夯实高星级员工队伍，使劳模和先进队伍后继有人。