1月19日下午，集团公司召开2018年春运工作会议，部署今年春运工作。董事长章安庆提出工作要求，党委书记、副总经理车军强主持，公司领导班子、部室负责人、客运单位经营班子成员、货运单位主要领导及安全分管领导参加会议。
    今年春运从2月1日开始至3月12日结束，历时40天。为切实抓好抓实春运工作，集团公司成立了由董事长章安庆任组长、总经理金伟明任副组长的春运工作领导小组，同时下设春运办指导开展具体工作，要求以“四个充分”即运力准备充分、员工动员充分、后勤保障充分、预案落实充分的保障来确保春运工作的顺利进行。会上，副总经理陈志刚宣读了2018年春运工作方案，副总经理张华布置了春运安全工作，副总经理周永梅对春运票务营销与服务质量管理进行了布置。
    公司董事长章安庆指出，每年的春运都有不一样的特点，春运工作就是要找准特点开展工作，要及时适应新的形势，要大胆按照市场规律来办事。今年春运铁路预售时间很长，留给我们准备的时间也就越充分，特别是元旦期间客流有所回升的迹象表明，整个客运市场的蛋糕在做大，客流的自然增幅溢出了铁路的承载量，开始向公路回流，这在今年的春运中也许会有体现。因此要围绕满足旅客出行需求这个中心，做好调查研究，精心组织运力，顺畅内部协调，高效运送旅客。
    章安庆还特别强调，春运期间，安全生产历来是个重点，而且安全主体责任就是企业，所以春运工作以安全为主线的方针不能变，安全工作除了制度完善加强考核以外，务必将责任落实到人，要严把驾驶员队伍的安全关，要关注危化品车辆凌晨运输的安全保障，要慎之又慎地做好各类安全细节工作，着力营造一个平安有序和谐的春运氛围。
    章安庆指出，各级干部一定要从思想上重视春运工作，不仅仅在服务旅客和保障安全上，同时也要做好员工的思想工作，特别是“两减一并”深入开展之后出现了劳动力相对紧张的势态，在面对春运客流高峰时，更需要基层干部统筹安排合理调度，激发员工积极性，体现团队战斗力。他同时强调，宣传舆论也要紧紧围绕春运特色着力推进，及时发布春运工作中出现的亮点与动态，通过多渠道的宣传报道树好公司的正面形象。
    党委书记车军强对春运工作提出四点要求，即保障安全有序、以整体效益为中心、做到忙而不乱、抓紧准备高效运作。会上，各客运单位结合各自实际汇报了春运工作打算，以及需要协调的事宜。
    当天下午，2018年全省春运工作电视电话会议暨全市春运工作会议召开，这意味着春运工作正式启动，集团公司总经理金伟明参加了该会议。